企业管理实战课：阿里三板斧修炼，建团队拿结果，招聘解雇，管理工具全体系教学

<p> <img src="/media/imgeback/2025/12/20251225144426805619.jpg"/></p> 课程介绍： <p> 课程来自子鹏老师的淘宝私家班。课程聚焦三大进阶实战模块：“有/无货源选品策略”打通爆款源头；“高成功率爆款全流程打法”系统解析</p> <p> 课程目录：</p> <p> 2025.5.19有货源和无货源选品-1.mp4</p> <p> 2025.5.19有货源和无货源选品-2.mp4</p> <p> 2025.5.19有货源和无货源选品-3.mp4</p> <p> 2025.5.19有货源和无货源选品-4.mp4</p> <p> 2025.5.19有货源和无货源选品-5.mp4</p> <p> 2025.5.19有货源和无货源选品-6.mp4</p> <p> 2025.5.19有货源和无货源选品-7.mp4</p> <p> 2025.5.19有货源和无货源选品-8.mp4</p> <p> 2025.5.19有货源和无货源选品-9.mp4</p> <p> 2025.5.19有货源和无货源选品-10.mp4</p> <p> 2025.5.19有货源和无货源选品-11.mp4</p> <p> 2025.5.19有货源和无货源选品-12.mp4</p> <p> 2025.5.29全店动销高利润打法-1.mp4</p> <p> 2025.5.29全店动销高利润打法-2.mp4</p> <p> 2025.5.29全店动销高利润打法-3.mp4</p> <p> 2025.5.29全店动销高利润打法-4.mp4</p> <p> 2025.5.29全店动销高利润打法-5.mp4</p> <p> 2025.5.29全店动销高利润打法-6.mp4</p> <p> 2025.5.30淘短自然流和付费流打法-1.mp4</p> <p> 2025.5.30淘短自然流和付费流打法-2.mp4</p> <p> 2025.5.30淘短自然流和付费流打法-3.mp4</p> <p> 2025.5.30淘短自然流和付费流打法-4.mp4</p> <p> 2025.5.30淘短自然流和付费流打法-5.mp4</p> <p> 2025.5.30淘短自然流和付费流打法-6.mp4</p> <p> 2025.5.30淘短自然流和付费流打法-7.mp4</p> <p> 2025.5.30淘短自然流和付费流打法-8.mp4</p> <p> 2025.5.30淘短自然流和付费流打法-9.mp4</p> <p> 2025.5.4高成功率爆款打法-1第一节：提升人群精准度.mp4</p> <p> 2025.5.4高成功率爆款打法-2第二节：精准计划搭建落地.mp4</p> <p> 2025.5.4高成功率爆款打法-3第三节：计划诊断和优化.mp4</p> <p> 2025.5.4高成功率爆款打法-4第四节：降低引流成本和付费占比.mp4</p> <p> 2025.5.4高成功率爆款打法-5第五节：提高不同渠道投产比.mp4</p> <p> 2025.5.4高成功率爆款打法-6第六节：降成本和拉投产落地实操.mp4</p> <p> 2025.5.4高成功率爆款打法-7第七节：爆款打造全流程.mp4</p> <p> 2025.5.4高成功率爆款打法-9第九节：不同店铺的使用思路.mp4</p> <p> 2025.5.4高成功率爆款打法高成功率爆款打法-8第八节：爆款打造玩法解析.mp4</p> <p> 2025.6.19-2025年付费怎么打-1.mp4</p> <p> 2025.6.19-2025年付费怎么打-10.mp4</p> <p> 2025.6.19-2025年付费怎么打-11.mp4</p> <p> 2025.6.19-2025年付费怎么打-12.mp4</p> <p> 2025.6.19-2025年付费怎么打-2.mp4</p> <p> 2025.6.19-2025年付费怎么打-3.mp4</p> <p> 2025.6.19-2025年付费怎么打-4.mp4</p> <p> 2025.6.19-2025年付费怎么打-5.mp4</p> <p> 2025.6.19-2025年付费怎么打-6.mp4</p> <p> 2025.6.19-2025年付费怎么打-7.mp4</p> <p> 2025.6.19-2025年付费怎么打-8.mp4</p> <p> 2025.6.19-2025年付费怎么打-9.mp4</p> <p> 2025.6.19爆款落地-1店铺问题背景和结果介绍.mp4</p> <p> 2025.6.19爆款落地-2计划优化：推广中怎么优化词和人.mp4</p> <p> 2025.6.19爆款落地-3首触计划：标准计划搭建思路和实操.mp4</p> <p> 2025.6.19爆款落地-4定思路：问题分析和优化方向.mp4</p> <p> 2025.6.19爆款落地-5店铺问题背景和结果介绍.mp4</p> <p> 2025.7.31高成功率爆款打法第一天：趋势新品爆款计划组搭建实操（直播）.mp4</p> <p> 2025.8.1高成功率爆款打法第二天：老链接激活计划组搭建实操（直播）.mp4</p> <p> 2025.8.4高成功率爆款打法第五天：长销品全年品打爆计划组.mp4</p> <p> 2025.9.25新品到爆实操第④天：优化流量成本的多种方式.mp4</p> <p> 2025.9.26新品到爆实操第⑤天：新品到爆成本优化流程实操.mp4</p> <p> 2025.9.27新品到爆实操第⑥天：新品到潜力品的节奏优化+店铺诊断现场出方案.mp4</p> <p> 2025.9.28新品到爆实操第⑦天：潜力品到爆款的节奏优化+店铺诊断现场出方案.mp4</p> <p> 2025.11.27新品到爆操作sop第一天：关键词推广底层投放逻辑.mp4</p> <p> 2025.11.28新品到爆操作sop第二天：标准计划词图人价实操演示.mp4</p> <p> 2025.11.29新品到爆操作sop第三天：新品培养标准计划投放实操.mp4</p> <p> 2025.11.30新品到爆操作sop第四天：新品培养智能计划投放实操.mp4</p> <p> 2025.12.01新品到爆操作sop第五天：爆款放量标准计划拉升策略.mp4</p> <p> 2025.12.02新品到爆操作sop第六天：新品到爆计划数据分析优化.mp4</p> <p> 2025.12.03新品到爆操作sop第七天：标准计划低价引流计划实操.mp4</p> <p> </p> 文章最后更新时间：2025-12-25 14:06:02某些文章具有时效性，若有错误或已失效，请在下方 留言或联系 87创业网 。

本套企业团队管理实战课，以阿里三板斧为核心，打造系统化的管理能力赋能体系。课程从三板斧的揪头发、照镜子、闻味道核心修炼方式切入，讲解管理者必备能力与工具；涵盖胜任力模型搭建、JD 撰写、面试技巧及员工解雇的原则与实操方法。同时完整拆解建团队、拿结果的全流程，包括目标制定、KPI 搭建、团队文化建设、绩效管理、战略拆分、追过程拿结果等核心内容，配套鱼缸会议、271 分布等实用管理工具，及团队激励、上下对焦等应用技巧。全程干货落地，全方位提升管理者综合能力，轻松带团队、高效拿结果。
课程内容：

06招聘之胜任力模型搭建

07招聘之JD撰写及面试技巧

1.1三板斧的缘起

1.2三板斧修炼方式一：揪头发

1.3三板斧修炼方式二：照镜子

1.4三板斧修炼方式三：闻味道

1.5管理者该掌握的基本能力和工具概述

2.3解雇员工的原则及评判标准

2.4解雇员工的技巧

3.1如何建团队01：确定目标

3.2如何建团队02：制定KPI的标准

3.3如何建团队03：制定KPI的方法

3.4如何建团队04：建设团队文化

4.1如何拿结果01：绩效管理五步曲

4.2如何拿结果02：绩效管理的应用和常见问题

4.3如何拿结果03：如何进行战略拆分

4.4如何拿结果04：追过程，拿结果

4.5如何拿结果05：区分杠杆解和日常工作

4.6如何拿结果06：创新的根本方法论

4.7如何拿结果07：如何开会

5.1管理工具之鱼缸会议

5.2管理工具之生命年轮

5.3管理工具之日报与周报的写法

5.4管理工具之271员工分布

5.5管理工具之期望值管理

5.6团队管理的32字真经

6.1团队管理的应用技巧之团队激励

6.2团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐

6.3团队管理应用技巧之战略拆解

加餐·课程作业

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<p> <img src="/media/imgeback/2025/12/20251225144445909452.jpg"/></p> 用Ai搞钱，托管，月入4000十，<br/> 官方正规任务 解放双手 无需人工 <p> </p> 文章最后更新时间：2025-12-25 12:08:00某些文章具有时效性，若有错误或已失效，请在下方 留言或联系 87创业网 。 本文关于企业管理实战课：阿里三板斧修炼，建团队拿结果，招聘解雇，管理工具全体系教学