跨境出海全盘攻略：流程，团队，营销，供应链，复制9个月斩获海外千万订单成功路径

<p> <img src="/media/imgeback/2026/1/20260113144219467323.jpg"/> <br/> 本套AI 视频课专为零基础视频创作者打造，覆盖从前期创作到后期制作的全流程 AI 视频创作技能。课程以 0 门槛入门为导向，从故事创作与分镜设计切入，详解文生图、图生视频核心操作；系统教学 AI 视频工具使用技巧、镜头运动方法及去水印实操；重点攻克人物一致性难题，包括单人 / 多人物一致性、角#动作一致等关键要点，同步传授 MJ 基础操作、人物一致性功能及对口型、AI 配音技巧。配套《木兰辞》实操案例，助力学员快速掌握用 AI 制作电影感视频的逻辑，轻松产出优质故事化视频作品。<br/> 课程目录：<br/> ├[10]–用一整组镜头讲故事.mp4<br/> ├[11]–对口型和AI生成配音.mp4<br/> ├[12]–首尾帧玩法和长镜头创作.mp4<br/> ├[13]–人物一致性（上）：单人、多人物一致性.mp4<br/> ├[14]–人物一致性（下）：角#动作一致.mp4<br/> ├[15]–MJ基础操作及参数原理.mp4<br/> ├[16]–MJ人物一致性功能详解.mp4<br/> ├[1]–【先导课】0门槛！AI视频全流程创作课！.mp4<br/> ├[2]–故事创作和分镜设计.mp4<br/> ├[3]–文生图和图生视频.mp4<br/> ├[4]–实操案例《木兰辞》：音乐、剪辑与前期准备.mp4<br/> ├[5]–分镜创作与提示词设计.mp4<br/> ├[6]–文生图：用提示词控制人物一致性.mp4<br/> ├[7]–文生图：用多角度镜头增强电影感.mp4<br/> ├[8]–AI视频工具介绍及使用技巧.mp4<br/> ├[9]–镜头运动技巧及去水印.mp4</p> 文章最后更新时间：2026-01-13 14:15:24某些文章具有时效性，若有错误或已失效，请在下方 留言或联系 87创业网 。

课程介绍

本课程为跨境出海领域企业及创业者打造，系统覆盖从0到1搭建标准化出海流程、高效团队管理、多渠道营销到供应链打通的完整知识体系。课程内容基于实战提炼，涵盖SOP标准化操作程序、多渠道获客转化、团队赋能与组织扩张、供应链协同及风险管控等核心模块，帮助企业在出海过程中降低试错成本，提升订单转化与运营效率。

课程目录

├B2B订单处理与售后服务（含客户话术，工厂话术，售后话术）

│├B2B订单处理与售后服务（含客户话术，工厂话术，售后话术）.pdf

├SOP

│├markdown源文件

││├员工培训大纲.md

││├素材库分类链接.md

││├说明.txt

│├robin_sop_optimized_final.csv.csv

│├Robin出海SOP全手册.pdf

│├出海SOP超级细致资源配置指南.pdf

│├出海SOP系统飞书工作流集成完整指南.pdf

│├出海SOP素材库

││├素材库

│││├01_话术库.docx

│││├02_邮件模板库.docx

│││├03_合同库.docx

│││├04_报价单模板.xlsx

│││├05_仪表盘模板.xlsx

│││├06_客户跟进表.xlsx

│││├07_飞书仪表盘模板.xlsx

│├出海SOP素材库.zip

│├员工培训大纲.pdf

│├（含中英文）外贸业务全流程标准SOP话术白皮书.docx

├三维一体打造强成交高变现短视频内容

│├TikTok账号深度拆解报告.pdf

│├TK账号调研数据.txt

│├三维一体打造强成交高变现短视频内容..pdf

│├体验10分钟生成100条选题-实操.docx

│├具体提示词（含中英文）含100条具体选题.docx

├定天下：销转北斗七星，打造你的销冠铁军

│├定天下：销转_北斗七星_，打造你的_销冠_铁军.pdf

├定生死：从价格战红海跃迁到价值战蓝海

│├定生死：从价格战红海跃迁到价值战蓝海.pdf

├实操内容

│├0.TikTok美区小店（US Shop）入局实操手册.pdf

│├1.TK的设备选择与节点选择.pdf

│├2.VPS选择和搭建.pdf

│├3.WhatsApp的设备选择与注册.pdf

│├4.WhatsAppB单后的防F处理与crm处理.pdf

│├5.WAB单24小时高转化自动化跟进模板.pdf

│├6.B2B的平台选择与工具包.pdf

│├7.让老外一眼看中你实力的公司介绍.pdf

│├8.选品情报收集与测品避坑指南.pdf

│├什么是资料号.pdf

├打通供应链，配合话术与风险预警

│├打通供应链，配合话术与风险预警.pdf

├扩版图组织如何高效进化、扩张布大局

│├扩版图组织如何高效进化、扩张布大局.pdf

├破困局轻资产出海如何拿下海外亿级订单

│├破困局：轻资产出海如何拿下海外亿级订单.pdf

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<p><img src="/media/imgeback/2026/1/20260113144238049912.jpg"/></p> <p>课程亮点</p> <p>系统化体系：涵盖战略构建、解码、落地、复盘、监控全流程，形成闭环管理，助力企业持续增长。</p> <p>实战案例丰富：解析娃哈哈、康师傅、瑞幸、华为、阿里等名企案例，提供可落地的工具与方法。</p> <p>课程内容</p> <p>战略构建：使命与远景定位、3C模型、行业结构分析、不确定性评估。</p> <p>战略解码：业务优先级决策、竞争立场选择、商业计划制定（含财务规划）。</p> <p>战略落地：组织能力六大维度、职能支持体系、战略执行关键路径。</p> <p>战略复盘：差距分析、业绩合同设计、解难经验沉淀。</p> <p>战略监控：动态监控三要素、闭环反馈机制</p> <p>课程内容：</p> <p>00、第0课-开营寄语</p> <p>0五道战略体验课</p> <p>01、第一课-避免战略管理的误区</p> <p>02、第二课-人人都要拥有战略思维</p> <p>03、第三课-走近冯唐五道战略管理体系</p> <p>04、第四课-理解使命、远景目标和价值</p> <p>05、第五课-什么是3c模型</p> <p>06、第六课-理解外部力量需求技术</p> <p>07、第七课-估计不确定性与检查行业结构</p> <p>08、第八课-了解竞争优势，明确业务优先级</p> <p>09、第九课-案例课一-评估怡宝业务的优先级</p> <p>10、第十课-从”战略立场”来考量如何竞争</p> <p>11、第十一课-明白何时竞争与财务回报</p> <p>12、第十二课-商业计划是什么?</p> <p>13、第十三课-案例课:华润怡宝的愿景与总体战略</p> <p>14、第十四课-案例课:华润怡宝的核心职能如何支持新战略?</p> <p>15、第十五课-案例课:华润怡宝的组织基础如何确保战略成功?</p> <p>16、第十六课-战略落地需要的组织能力</p> <p>17、第十七课-回顾战略目标，明确战略评价的方式</p> <p>18、第十八课-确定业绩合同，分析战略目标差距并形成解难经验</p> <p>19、第十九课-战略监控的三个基本方法</p> <p>20、测试题及答案</p> <p>21、第一场直播课</p> <p>22、五道战略线上总结</p> 文章最后更新时间：2026-01-13 14:10:22某些文章具有时效性，若有错误或已失效，请在下方 留言或联系 87创业网 。 本文关于跨境出海全盘攻略：流程，团队，营销，供应链，复制9个月斩获海外千万订单成功路径