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头部带货团队亲授!专业短视频实拍带货课:桌拍+涨粉+投流+选品全攻略,快速出单变现,月入2w+

2026-01-13阅读 6736 海报

<p> <img src="/media/imgeback/2026/1/20260114184658154977.jpg"/></p> 本课程为AI绘图效率生成实战课,聚焦于ComfyUI这一高端工作流工具的系统教学与效率优化。课程从零开始,详细讲解ComfyUI的下载安装、基本操作,并深入核心功能应用,包括LoRA与ControlNet模型的使用、图生图与面部修复、工作流的构建与优化。同时,课程覆盖了模型下载、云部署方案、报错排查与更新等实用技巧,并引入Flux等前沿模型的教学、双截棍节点等高级工作流技巧,以及低显存视频生成、姿势迁移等进阶实战应用,旨在帮助学员彻底掌握通过ComfyUI实现高质量、高效率、批量化的AI图像生成能力。 <p> 课程目录:<br/> 01、Comfyui下载安装及基本使用方式1.mp4<br/> 02.Comfyui下载安装及基本使用方式2.mp4<br/> 03、Comfyui中使用lora模型.mp4<br/> 04、Comfyui中使用Controlnet.mp4<br/> 05.Comfyui图生图.mp4<br/> 06.Comfyui面部修复.mp4<br/> 07、工作流详解.mp4<br/> 08、优秀模型下载mp4<br/> 09、云黄生成(无需本地部署).mp4<br/> 10、云黄生成2(无需本地部署).mp4<br/> 11、Comfyui更新.mp4<br/> 12、Comfyui报错惨复.mp4<br/> 13、Comfyui进阶使用方式.mp4<br/> 14、提示词反推.mp4<br/> 15、flux模型.mp4<br/> 16、flux模型2.mp4<br/> 7、flux固定人物.mp4<br/> 18、效率生成工作流mp4<br/> 19、效率生成工作流2.mp4<br/> 20、双截棍节点.mp4<br/> 21、6G显存可用1分钟A视频生成.mp4<br/> 22、姿势迁移.mp4<br/> 23、kontext.mp4<br/> 24、nanobanbana.mp4</p> <p> </p> 文章最后更新时间:2026-01-14 12:06:16某些文章具有时效性,若有错误或已失效,请在下方 留言或联系 87创业网 。

还在羡慕别人靠短视频带货日入过1k,自己却卡在“拍不出吸睛视频、涨粉慢如龟速、投流烧钱没转化、选品踩坑压库存”的死循环里?想做带货却没经验、没团队、没方向,只能看着流量红利白白溜走?

这款由头部带货团队亲授的专业短视频实拍带货课,专为想快速出单变现的新手和转型者打造!从桌拍实操、涨粉引流、投流放大到精准选品,全链路拆解团队千万级带货的核心秘籍,不讲空话,只给能落地的实操方法,带你避开所有弯路,快速打通“拍视频→涨粉丝→出订单→賺佣金”的变现闭环!

一、课程核心亮点:头部团队实战经验,学完就能照搬出单

1.头部团队亲授,0距离偷师千万级带货打法

授课导师均来自月销百万的头部带货团队,拥有3年以上短视频带货实战经验,操盘过服装、美妆、家居等多个类目爆款。课程拒绝“纸上谈兵”,全程拆解团队真实带货案例:从0粉丝起号到单条视频破万播放,从首次投流到ROI翻倍,从选品踩坑到打造爆款,每一个技巧都是团队用钱砸出来的实战经验,让你站在巨人肩膀上快速变现。

2.桌拍技巧全拆解,手机拍出高转化带货视频

不用专业相机、不用豪华布景,一张桌子+一部手机就能拍出让用户忍不住下单的带货视频!课程聚焦新手最易上手的桌拍玩法,手把手教你:

✅构图技巧:黄金分割、商品特写、场景化展示,3招让商品颜值翻倍;

✅光线利用:自然光+平价补光灯搭配,解决画面昏暗、#差严重的问题;

✅拍摄脚本:5类爆款桌拍脚本(开箱测评、使用对比、痛点解决、福利引导、自用推荐),直接套用就能拍;

✅避坑指南:避免画面抖动、背景杂乱、卖点不清晰等新手常见错误,让你的第一条视频就有爆款潜质。

3.涨粉引流秘籍,0成本撬动精准带货流量

拒绝“互赞互粉”的无效涨粉,教你靠内容吸引精准购物粉!课程拆解平台流量算法,传授三大涨粉绝招:

✅内容引流:教你抓热点、挖痛点,打造“黄金3秒”开头,让视频自然上热门,快速积累精准粉丝;

✅评论区运营:用互动话术引导用户评论、点赞、转发,提升视频互动率,撬动更多自然流量;

✅账号冷启动:0粉丝起号的3个核心技巧,7天突破流量瓶颈,让账号快速打上“带货标签”。

4.投流策略实战,花小钱撬动大订单

新手投流最怕“钱花了,单没出”!课程教你低成本投流玩法,精准把控每一分钱的投入产出比:

✅投流前准备:如何测试视频爆款潜质,避免盲目投流浪费钱;

✅小额投流技巧:百元起投的投放策略,针对不同类目调整定向人群、投放时段,实现ROI≥1:3;

✅投流后优化:根据数据调整投放方案,放大爆款视频流量,实现订单翻倍。

5.精准选品技巧,选对品=成功一半

“七分选品,三分运营”!课程教你避开选品坑,挑高佣金、低售后、易出单的爆款商品:

✅选品渠道:免费/付费选品工具使用技巧,快速挖掘平台热销商品;

✅选品标准:三看原则——看佣金比例、看售后率、看复购率,筛选出“賺钱不费力”的商品;

✅类目适配:不同人群(宝妈、上班族、学生)的选品偏好,针对性选品提升转化;

✅避雷指南:远离高售后、高投诉的商品,避免賺的钱不够赔售后。

二、你能学到的核心技能:从带货新手到出单达人的蜕变

桌拍实操能力:用手机拍出高质量带货视频,掌握构图、光线、脚本的核心技巧;

精准涨粉能力:0成本撬动自然流量,快速积累精准购物粉,让账号有持续变现能力;

投流优化能力:掌握小额投流技巧,花小钱办大事,提升订单转化效率;

爆款选品能力:精准筛选高佣金、低售后商品,避开选品陷阱,选对品快速出单;

全链路变现能力:打通“拍摄-涨粉-投流-选品-出单”的闭环,实现稳定佣金收益。

三、适合人群

带货新手:0经验、0基础,想快速入门短视频带货的创业者;

宝妈/上班族:想利用碎片时间做副.业.,靠带货賺零花钱的人群;

实体店主:想转型线上,通过短视频带货清库存、拓客源的商家;

自媒体新人:有账号但没流量、没订单,想提升带货变现能力的博主。

短视频带货的核心,从来不是“天赋”而是“方法”!这款由头部带货团队亲授的实战课,把千万级带货的核心秘籍全部分享给你,从桌拍技巧到选品变现,手把手带你快速出单,让你少走弯路,早日实现带货賺钱的目标!

课程内容:

├──6、桌拍教学(16_9格式)

│├──桌拍第二部(1).mov

│├──桌拍第一部(1).mov

├──8、ProMovie拍摄软件调节

│├──拍摄软件调节最新(1).mov

├──9、文案课新版2.0

│├──第一阶段文案课(1).mov

├──5、桌拍剪辑2

│├──第四部剪辑教学内容(1).mov

│├──第二部剪辑教学内容(1).mov

│├──第三部剪辑教学内容(1).mov

│├──第一部剪辑教学内容(1).mov

├──7、桌拍灯光核心课最新版

│├──灯光搭建最新(1).mov

├──4、桌拍剪辑1

│├──3、如何配音

││├──IMG_4774(1).mov

│├──1、桌拍视频如何剪辑

││├──3(1).mov

││├──5(1).mov

││├──6(1).mov

││├──4(1).mov

││├──2(1).mov

││├──1(1).mov

│├──2、如何撰写文案

││├──IMG_4751(1).mov

││├──IMG_4751(1).MOV

├──3、选品

│├──3、选品如何看数据(一定要学会)

││├──6、第六段(1).mov

││├──5、第五段(1).mov

││├──4、第四段(1).mov

││├──3、第三段(1).mov

││├──2、第二段(1).mov

││├──1、第一段(1).mov

│├──2、低客单产品

││├──copy_DC1D9BB3-1840-4CE3-A675-CB95352ADCDF(1).mov

│├──1、预爆品

││├──6、第六段(1).mov

││├──4、第四段(1).mov

││├──2、第二段(1).mov

││├──1、第一段(1).mov

││├──3、第三段(1).mov

││├──5、第五段(1).mov

├──2、文案

│├──2、美甲拉流剪辑课程

││├──5(1).mov

││├──4(1).mov

││├──3(1).mov

││├──2(1).mov

││├──1(1).mov

│├──1、文案脚本撰写与拆解

││├──第五段(1).mov

││├──3、第三段(1).mov

││├──2、第二段(1).mov

││├──1、第一段(1).mov

├──1、拍摄

│├──8、苹果原相机拍摄(桌拍)

││├──copy_A783A97E-8AAE-4130-99BB-F11FFCEE275E(1).mov

│├──1、桌拍拍摄-1

││├──copy_CC879437-63E0-4984-B9A5-6C5C6B19B367.mp4

│├──7、promovie参数调置

││├──3、第三段(1).mov

││├──5、第五段(1).mov

││├──4、第四段(1).mov

││├──2、第二段(1).mov

││├──1、第一段(1).mov

│├──4、灯光布局(半真人)

││├──copy_2D01BF6E-19B8-4744-998D-4BB40664291C(1).mov

│├──9、拍摄所需物品

││├──IMG_5171.PNG

││├──IMG_5170.PNG

││├──IMG_5167.PNG

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││├──IMG_5168.PNG

│├──9、拍摄所需灯光

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││├──IMG_5172.PNG

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││├──IMG_5173.PNG

│├──2、半真人拍摄-1

││├──copy_31ADD265-DCFA-455D-A3F3-450E4E01A77A–1.mp4

││├──copy_31ADD265-DCFA-455D-A3F3-450E4E01A77A(1)(1).mov

│├──14、拍摄柜子

││├──可以选择在同城咸鱼买,这样会便宜一点

││├──IMG_5206.PNG

│├──13、拍摄小物件

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││├──IMG_5204.PNG

││├──IMG_5202.PNG

│├──11、拍摄所需绿植

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│├──10、拍摄所需桌子

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││├──IMG_5179.PNG

││├──IMG_5181.PNG

││├──IMG_5178.PNG

│├──12、拍摄支架

││├──IMG_5205.PNG

├──13、冰箱拍摄课程1(6个拍摄技巧)

│├──copy_E8BEFE3E-914D-47AE-9F62-4718EE2BEBD6(1).mov

├──10、涨粉核心内容最新课

│├──涨粉教程最新版(1).mov

├──16.文案升级版AI创写

│├──第三段(1).mov

│├──第一段(1).mov

│├──第二段(1).mov

├──14、台湾甜妹配音(剪辑配音)

│├──copy_8691B1CE-EDB0-4938-851A-58A8F50C2B70(1).mov

├──15、千川投流

│├──2.全域投流事项跟计划调整

││├──第一部分(1).mov

││├──第二部分(1).mov

│├──3.全域计划如何创建

││├──copy_B988C19C-D117-40EB-B425-D0184856C985(1).mov

│├──1.投产比例ROI计算公式

││├──copy_8DB0D285-532A-43F1-9C9B-FB51E97A223C(1).mov

文章最后更新时间:2026-01-14 10:00:08某些文章具有时效性,若有错误或已失效,请在下方 留言或联系 87创业网 。

<p> <img src="/media/imgeback/2026/1/20260114184740252888.jpg"/> <br/> 五道战略管理体系课程,专为需要构建战略思维的企业管理者、创业者打造。课程从避开战略管理误区切入,系统传授五道战略核心方法论,详解使命愿景价值、3C 模型、外部力量分析、竞争优势判断等关键内容;配套华润怡宝多维度实战案例,拆解业务优先级评估、核心职能支撑战略的底层逻辑。同时覆盖战略落地的组织能力搭建、战略评价与监控方法,提供 PPT 课件、知识卡片、实践工具等配套资料,搭配直播课与总结复盘,助力学员全面掌握战略制定、落地、监控的全流程能力。<br/> 课程目录:<br/> 五道战略<br/> ├00、第0课-开营寄语<br/> │  ├开营寄语:冯唐独家“五道战略管理体系”<br/> │  ├开营寄语:冯唐独家“五道战略管理体系”.mp4<br/> ├01、第一课-避免战略管理的误区<br/> │  ├01、第一课-避免战略管理的误区.mp4<br/> │  ├01第一课-PPT课件-避免战略管理的误区.pdf<br/> │  ├01第一课-知识卡片.jpg<br/> │  ├01第一课-课程概览.jpg<br/> ├02、第二课-人人都要拥有战略思维<br/> │  ├02、第二课-人人都要拥有战略思维.mp4<br/> │  ├02第二课-PPT课件-人人都要拥有战略思维.pdf<br/> │  ├02第二课-实践工具A.jpg<br/> │  ├02第二课-知识卡片.jpg<br/> │  ├02第二课-课程概览.jpg<br/> ├03、第三课-走近冯唐五道战略管理体系<br/> │  ├03、第三课-走近冯唐五道战略管理体系.mp4<br/> │  ├第三课-走近“冯唐五道战略课管理体系”(1)<br/> │  │  ├03第三课-PPT走近“冯唐五道战略管理体系”.pdf<br/> │  │  ├03第三课-知识卡片.jpg<br/> │  │  ├03第三课-课程概览.jpg<br/> ├04、第四课-理解使命、远景目标和价值<br/> │  ├04-11第四课-第十一课-实践工具B.jpg<br/> │  ├04、第四课-理解使命、远景目标和价值.mp4<br/> │  ├04第四课-知识卡片.jpg<br/> │  ├04第四课-课中练习.jpg<br/> │  ├04第四课-课程概览.jpg<br/> │  ├04第四课PPT-理解使命、远景目标和价值.pdf<br/> ├05、第五课-什么是3c模型<br/> │  ├05、第五课-什么是3c模型.mp4<br/> │  ├05第五课-什么是3C模型?.pdf<br/> │  ├05第五课-知识卡片.jpg<br/> │  ├05第五课-课程概览.jpg<br/> ├06、第六课-理解外部力量 需求 技术<br/> │  ├06、第六课-理解外部力量需求技术.mp4<br/> │  ├06第六课-理解外部力量:需求、法规和技术.pdf<br/> │  ├06第六课-知识卡片.jpg<br/> │  ├06第六课-课程概览.jpg<br/> ├07、第七课-估计不确定性与检查行业结构<br/> │  ├07、第七课-估计不确定性与检查行业结构.mp4<br/> │  ├07第七课-PPT-估计不确定性与检查行业结构.pdf<br/> │  ├07第七课-知识卡片.jpg<br/> │  ├07第七课-课程概览.jpg<br/> ├08、第八课-了解竞争优势,明确业务优先级<br/> │  ├08、第八课-了解竞争优势,明确业务优先级.mp4<br/> │  ├08第八课-PPT-了解竞争优势,明确业务优先级.pdf<br/> │  ├08第八课-知识卡片.jpg<br/> │  ├08第八课-课程概览.jpg<br/> ├09、第九课-案例课——评估怡宝业务的优先级<br/> │  ├09、第九课-案例课——评估怡宝业务的优先级.mp4<br/> │  ├09第九课-知识卡片.jpg<br/> │  ├09第九课-课中练习.jpg<br/> │  ├09第九课-课程概览.jpg<br/> │  ├09第九课PPT-案例课——评估怡宝业务的优先级.pdf<br/> ├10、第十课-从“战略立场”来考量如何竞争<br/> │  ├10、第十课-从“战略立场”来考量如何竞争.mp4<br/> │  ├10第十课-知识卡片.jpg<br/> │  ├10第十课-课程概览.jpg<br/> │  ├10第十课PPT-从“战略立场”来考量如何竞争.pdf<br/> ├11、第十一课-明白何时竞争与财务回报<br/> │  ├十一课资料<br/> │  │  ├10、第十课-从“战略立场”来考量如何竞争.wav<br/> │  │  ├11第十一课-知识卡片.jpg<br/> │  │  ├11第十一课-课中练习1.jpg<br/> │  │  ├11第十一课-课中练习2.jpg<br/> │  │  ├11第十一课-课程概览.jpg<br/> │  │  ├11第十一课PPT- 明确何时竞争与财务回报.pdf<br/> ├12、第十二课-商业计划是什么?<br/> │  ├12、第十二课-商业计划是什么?.wav<br/> │  ├12第十二课-实践工具C.jpg<br/> │  ├12第十二课-知识卡片.jpg<br/> │  ├12第十二课-课程概览.jpg<br/> │  ├12第十二课PPT-商业计划是什么?.pdf<br/> ├13、第十三课-案例课:华润怡宝的愿景与总体战略<br/> │  ├13、第十三课-案例课:华润怡宝的愿景与总体战略.wav<br/> │  ├13第十三课-案例课:华润怡宝的愿景与总体战略.pdf<br/> ├14、第十四课-案例课:华润怡宝的核心职能如何支持新战略?<br/> │  ├14、第十四课-案例课:华润怡宝的核心职能如何支持新战略?.wav<br/> │  ├14第十四课-案例课PPT:华润怡宝的核心职能如何支持新战略?.pdf<br/> │  ├14第十四课-知识卡片.jpg<br/> │  ├14第十四课-课程概览.jpg<br/> ├15、第十五课-案例课:华润怡宝的组织基础如何确保战略成功?<br/> │  ├15、第十五课-案例课:华润怡宝的组织基础如何确保战略成功?.wav<br/> │  ├15第十五课-案例课:华润怡宝的组织基础如何确保战略成功?.pdf<br/> │  ├15第十五课-知识卡片.jpg<br/> │  ├15第十五课-课程概览.jpg<br/> ├16、第十六课-战略落地需要的组织能力<br/> │  ├16、第十六课-战略落地需要的组织能力.wav<br/> │  ├16第十六课-战略落地需要的组织能力.pdf<br/> │  ├16第十六课-知识卡片.jpg<br/> │  ├16第十六课-课程概览.jpg<br/> ├17、第十七课-回顾战略目标,明确战略评价的方式<br/> │  ├17、第十七课-回顾战略目标,明确战略评价的方式.wav<br/> │  ├17第十七课-回顾战略目标,明确战略评价的方式.pdf<br/> │  ├17第十七课-知识卡片.jpg<br/> │  ├17第十七课-课程概览.jpg<br/> ├18、第十八课-确定业绩合同,分析战略目标差距并形成解难经验<br/> │  ├18、第十八课-确定业绩合同,分析战略目标差距并形成解难经验.wav<br/> │  ├18第十八课-知识卡片.jpg<br/> │  ├18第十八课-课程概览.jpg<br/> │  ├18第十八课PPT-确定业绩合同,分析战略目标差距并形成解难经验.pdf<br/> ├19、第十九课-战略监控的三个基本方法<br/> │  ├19、第十九课-战略监控的三个基本方法.wav<br/> │  ├19第十九课-战略监控的三个基本方法.pdf<br/> │  ├19第十九课-知识卡片.jpg<br/> │  ├19第十九课-课程概览.jpg<br/> ├20、测试题及答案<br/> │  ├测试题.wav<br/> │  ├测验题目+答案<br/> │  │  ├答案 第一页.jpg<br/> │  │  ├答案 第二页.jpg<br/> │  │  ├综合测试题.jpg<br/> ├21、第一场   直播课<br/> │  ├第一节直播课.wav<br/> ├22、五道战略线上总结<br/> │  ├五道战略线上总结.wav</p> 文章最后更新时间:2026-01-14 14:07:23某些文章具有时效性,若有错误或已失效,请在下方 留言或联系 87创业网 。 本文关于头部带货团队亲授!专业短视频实拍带货课:桌拍+涨粉+投流+选品全攻略,快速出单变现,月入2w+

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